我國衛(wèi)浴企業(yè)面臨多元化趨勢

　在國家政策的規(guī)范下，環(huán)保增長這一塊，已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)淘汰賽的一個篩選條件。許多企業(yè)正在尋求發(fā)展之路，專業(yè)人士提出做好產(chǎn)品精細(xì)化，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　在衛(wèi)浴行業(yè)，有不少守舊者認(rèn)為：“我們只做衛(wèi)浴，沒有涉足衣柜、櫥柜等其他行業(yè)，因?yàn)闄还裥袠I(yè)有很多進(jìn)口品牌，它們做了這么多年，整個模式已經(jīng)非常成熟，我們現(xiàn)在進(jìn)入，肯定追不上別人的步伐。人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時做幾件事情，我們的精力肯定不夠。”

　　但是，企業(yè)的多元化發(fā)展必須三思而后行，因?yàn)槎嘣仨毷墙⒃趶?qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)力之上，如果在技術(shù)、資金等層面上達(dá)不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠(yuǎn)。

　　目前市場多元化是要依靠人對于渠道的把控能力、擴(kuò)張能力。每一家分公司的初步投入資金就達(dá)到幾千萬，而主業(yè)的維護(hù)與再提升，產(chǎn)能的擴(kuò)張、新品的研發(fā)和終端的拓展，都需要有創(chuàng)新和人才機(jī)制組作為拉動力。

　　衛(wèi)浴企業(yè)多元化或?qū)Ｒ唬鋵?shí)就主副兩頁的關(guān)系平衡問題，對于業(yè)主的維護(hù)和升級，以及企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的建立，其實(shí)就是專業(yè)化道路上的多元化。于是，有業(yè)內(nèi)人士感慨：要做全產(chǎn)業(yè)鏈，必須要天時、地利、人和三者兼?zhèn)?，每個企業(yè)、每個階段都有適合自身發(fā)展的道路，必須三思而后行。